Много фирми мислят за кредитиране едва след спечелване на проект

Така те често не могат да изпълнят заложените дейности, заяви ръководителят „Европейски програми и финансови институции" в БАКБ Емил Величков.

Българо-американската кредитна банка (БАКБ) представи насоките в бъдещото си развитие, новия мениджърски екип и обновената си корпоративна идентичност по повод преместването на банката в новия Централен офис на ул. „Славянска" 2.

Ново направление в дейността на банката ще бъде специализирано звено за работа с европейски програми и международни финансови институции, като намерението на БАКБ е да предлага съчетание на кредитни продукти с консултации на своите клиенти през целия проектен цикъл. Ръководител „Европейски програми и финансови институции" е Емил Величков.

Г-н Величков, какво ще включва дейността на звеното за работа с европейските програми?

Основната дейност на звеното ще бъде постоянно да следи какво излиза на пазара като предстоящи схеми, на база на които ние ще изработваме финансови продукти, които изцяло ще са съобразени със спецификата на конкретната схема. В момента сме в процес на разработване на продукт по схема по ОП „Конкурентоспособност" - инвестиции в зелена индустрия. Предполагам, че до седмица-две ще я официализираме. Самото предоставяне на кредити ще бъде строго индивидуално в зависимост от спецификата на конкретния клиент и дейностите, които извършва.

Идея на банката е да се включим от началото на проектната идея с оказване на методическа помощ на нашите клиенти, за да бъде рентабилен самия проект, защото проект лесно се печели, но впоследствие често излиза неизпълним. Не може една фирма да спечели проект за пет милиона, а да има оборот пет хиляди за миналата година - това прави невъзможно получаването на кредит.

Също така много от фирмите се замислят за кредитиране едва след спечелването на проекта, а знаете, че процедурата отнема време и в един момент те се оказват с вързани ръце и не могат да изпълнят дейностите, които са заложили - съответната програма започва да ги санкционира и ги кара да възстановят всички средства.

Как оценявате усвояването на евросредствата и по-специално по ОП „Регионално развитие"?

Тъй като аз идвам именно от тази програма, мога да кажа, че тя изключително напредва със договорирането. Целта на управляващия орган е до края на следващата година да договори близо сто процента от парите, с които разполага. Относно усвояемостта, тя е голяма. Да, има проблеми, разбира се, но екипът в управляващия орган работи много ефективно и мисля, че няма да има проблеми относно тяхното бъдеще.

Очаква ли се втора вълна на кризата според Вас?

Не мога да отговоря твърде конкретно, но от гледна точка на европейските фондове, те са една глътка въздух относно строителството, инфраструктурата и подобряването на икономическата среда като цяло. Това е свеж финансов ресурс, който така или иначе е определен за България и трябва да бъде усвоен.

Как бихте формулирали проблемите при усвояването на евросредствата?

Основните проблеми са липсата на свободен финансов ресурс на изпълнителите, административен капацитет от страна на бенефициентите, одобряването на проекти по малко по-формални критерии, които за управляващите органи са адекватни - изглеждат изпълними, но впоследствие излиза, че проектите не могат да бъдат изпълнени.

Бизнесът иска облекчаване на процедурите при кандидатстване по европрограмите...

Въпросът с опростяването на процедурите е политическо решение. Много от управляващите органи започнаха да унифицират своите документи, така че да са еднакви по всички оперативни програми, но това е един процес, който отнема време. Догодина започва и електронното подаване и отчитане на проектни предложения чрез информационната система за управление и наблюдение ИСУН. Така че, относно бюрократичните спънки, надявам се това да доведе до сериозно облекчаване, тъй като всичко ще става онлайн.

БАКБ ще се фокусира още върху подпомагане развитието на зелена икономика чрез кредити и други банкови продукти, свързани с енергийна ефективност, опазване на околната среда, алтернативно земеделие, възобновяеми енергийни източници и устойчива градска среда. Цел ще бъде баласиране на кредитния портфейл и преминаване от акцент върху недвижимите имоти и строителството към сектори с устойчиво развитие, които се очаква да станат двигател на икономическото развитие на страната.

За целта, новото ръководство на банката провежда политика към поддържане на висока ликвидност и устойчива ресурсна обезпеченост. От началото на годината привлечените средства от фирми и граждани са нараснали с 36%, а капиталовата адекватност на БАКБ през октомври 2011 г. е 21.6%, при средни нива от 17.5% за страната, казаха от банката. Успешно беше увеличен и капиталът на банката с 50 млн. лева. Показателно за финансовото състояние на банката, след влизането на новия й мажоритарен собственик „СИЕСАЙЕФ" АД, е че през 2011 година БАКБ изплати две емисии ипотечни облигации в общ размер от 60 млн. евро, заявиха от ръководството.

В бъдещото си развитие БАКБ ще разчита и на иновативни продукти и многофункционален интернет портал, които да бъдат в основата на създаването на виртуална банка. Така БАКБ очаква да оптимизира разходите си, като в същото време постигне по-благоприятни условия за клиентите си. В най-близко бъдеще БАКБ ще започне да издава и банкови карти VISA и MasterCard.

citybuild.bg